Nguyễn Thị Thu Hoa

• Hoạt động tại Hội đồng phát triển sinh kế và khởi nghiệp – thuộc Viện phát triển du lịch Châu Á (ATI)

Thành tích đạt được

Về bản thân

Tôi bắt đầu khởi nghiệp từ năm 18 tuổi. Với 13 năm tự học hỏi, tự tìm tòi, nghiên cứu và phát triển. Tôi đã có cho mình một công ty chuyên sản xuất và phân phối “thịt chua” là một trong những món ăn đặc sản của quê hương tôi. Trước đây Thịt chua được làm theo một cách rất truyền thống và thủ công một nắm, hai năm. Nhưng giờ đây ở Trường Foods thịt chua được làm theo dây chuyền bán tự động để đảm bảo về năng xuất nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị truyền thống của thịt chua.

Từ việc tôi bắt đầu từ con số không đúng theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng, nên bản thân tôi luôn cố gắng trau dồi bản thân một cách không ngừng nghỉ. Tôi đã trải qua rất nhiều khó khăn trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp cũng như sản phẩm, nhưng cũng chính vì những khó khăn đó đã giúp tôi có nhiều bài học, đúc rút ra cho bản thân những kinh nghiệm, giá trị mà theo tôi đó là tài sản vô giá. Với tinh thần không ngững học hỏi, khát vọng và niềm đam mê với sản phẩm Thịt chua, tôi đã và đang tiếp tục thực hiện sứ mệnh “Đưa đặc sản Thịt chua đến với mọi miền của Tổ quốc”, lan toả sản phẩm đặc sản quê hương đến với mọi người tiêu dùng trên dải đất hình chữ S. Tôi tự hào khi nhắc đến Trường Foods là nhắc đến sản phẩm Thịt chua – Đặc sản đất Tổ – Phú Thọ.

Lĩnh vực thế mạnh

• Sáng tạo – đổi mới
• Quản lý doanh nghiệp
• Quan hệ đối tác
• Tư duy truyền thông, marketing
• Tầm nhìn chiến lược
• Thương lượng và giao tiếp

Thành tựu

Năm 2021:

• Giải nhất cuộc thi Ý tưởng thanh niên khởi nghiệp cấp tỉnh năm 2021 do Tỉnh đoàn Phú Thọ tổ chức
• Quản lý doanh nghiệp đạt doanh thu 52 tỷ năm 2021
• Quản lý doanh nghiệp nhận giải thưởng Công nghiệp nông thôn tiêu biểu cấp Tỉnh năm 2021 do Sở công thương tổ chức.

Năm 2022:

• Giải Nhất cuộc thi Ý tưởng Thanh niên khởi nghiệp cấp Quốc gia năm 2022 do Trung ương Đoàn tổ chức
• Gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam năm 2022
• Quản lý doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất và phân phối: Cán mốc 8118 điểm bán, mở thêm 2 chi nhánh đại diện tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh; Tạo công việc cho hơn 100 nhân sự, lao động chủ yếu tại địa phương.
• Top 20 gương mặt trẻ tiêu biểu Việt Nam năm 2022 – Top 10 gương mặt trẻ triển vọng Việt Nam năm 2022.
• Quản lý doanh nghiệp đạt giải thưởng Công nghiệp nông thôn tiêu biểu cấp khu vực năm 2022 do Cục công thương địa phương – Bộ Công thương tổ chức.

Kinh nghiệm việc làm

• Từ năm 2015 – nay: Giám đốc điều hành Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Trường Foods

Với vai trò là Giám đốc công ty là đại diện pháp luật của công ty và là người nắm quyền quản lý, vận hành công ty, có quyền hạn điều hành cao nhất cũng như quyền quyết định mọi hoạt động của công ty. Là người người quản lý các mục tiêu chiến lược của công ty, tạo ra chính sách hoạt động và theo dõi tài chính, quản lý và điều hành hoạt động của tổng công ty và các chi nhánh, đảm nhận vai trò của một người lãnh đạo vừa đại diện của doanh nghiệp trong các hoạt động truyền thông quảng cáo thương hiệu.

* Nhiệm vụ, chức năng:

1. Hoạch định

• Chiến lược thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty; Phối hợp với ban điều hành công ty thực hiện các công việc liên quan đến tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh, xây dựng giá trị dài hạn, giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp.
• Xây dựng và thực thi các chiến lược nhằm thúc đẩy sự phát triển và gia tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Các chiến lược này có thể là về các phương án đầu tư, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch xây dựng thương hiệu…
• Điều hành các phòng/ban xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.
• Chiến lược kinh doanh của công ty, phát triển hệ thống kinh doanh, phân phối. Chiến lược, kế hoạch, ngân sách của các phòng/ bạn để thực thi kể hoạch kinh doanh của công ty;
• Đưa ra các biện pháp hữu ích, nâng cao hoạt động và quản lý công ty.

2. Phát triển sản phẩm mới

• Quyết định các tuyến sản phẩm mới và đa đạng hoá các sản phẩm hiện hữu

3. Xây dựng thương hiệu

• Quyết định các chiến lược, chiến dịch, chương trình phát triển thương hiệu của công ty;
• Quyết định các chương trình thu hút khách hàng.

4. Tài chính

• Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu tài chính trước Hội đồng quản trị;
• Duyệt các quy định về tài chính và quy định về thẩm quyền ký duyệt về tài chính;
• Duyệt các khoản chi phí;
• Quyết định tất cả các vấn đề không cần phải có quyết nghị của Hội đồng quản trị, bao gồm việc thay mặt công ty ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật của công ty theo những thông lệ quản lý tốt nhất;
• Lên dự toán dài hạn, hàng năm và hàng tháng của Công ty (sau đây gọi là bản dự toán) phục vụ hoạt động quản lý dài hạn, hàng năm và hàng tháng của công ty theo kế hoạch kinh doanh.

5. Đầu tư

• Thẩm định các dự án đầu tư;
• Duyệt kế hoạch thực hiện dự án đầu tư;
• Duyệt kế hoạch vay, mua bán cổ phiếu, trái phiếu.

6. Chính sách

• Duyệt các chính sách kinh doanh, phân phối, tiếp thị, nhân sự, mua hàng, tín dụng.

7. Tổ chức

• Quyết định mức lương, thù lao, các lợi ích và các điều khoản khác của hợp đồng lao động của cán bộ quản lý; nhân viên trong công ty
• Quyết định số lượng người lao động, mức lương, trợ cấp, lợi ích, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và các điều khoản khác liên quan đến hợp đồng lao động của nhân sự;
• Phê duyệt cấu trúc tổ chức của công ty;
• Duyệt cấu trúc lương, thang bảng lương, các yếu tố trả lương;
• Duyệt quy chế tiền lương, tiền thưởng;
• Duyệt kết quả đánh giá nhân sự và quyết định mức khen thưởng nhân sự.

8. Quyết định, Quy chế

• Duyệt các quy định, quy chế điều hành của toàn công ty;
• Duyệt quy định khấu hao tài sản cố định.
• Quyết định mọi vấn đề trong doanh nghiệp.

9. Kiểm soát nội bộ

• Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho công ty.
• Tổ chức và xây dựng hệ thống nhân lực cốt lõi trong việc kiểm soát nội bộ.

10. Hoạt động điều hành

• Thoả thuận và duyệt các mục tiêu cho các giám đốc chức năng;
• Đánh giá hoạt động của các phòng/ ban và điều chỉnh những kế hoạch cần thiết;
• Thực thi kế hoạch kinh doanh hàng năm;
• Thực hiện tất cả các hoạt động khác theo quy định của Điều lệ và các quy chế của Công ty, các nghị quyết của Hội đồng quản trị.

* Quyền hạn

• Có quyền quản lý điều hành cao nhất trong doanh nghiệp và chịu trách nhiệm cho thành công chung của doanh nghiệp.
• Có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp mà không cần thông qua Hội đồng quản trị.
• Có quyền trong nhiều khía cạnh, bao gồm hoạt động kinh doanh, đầu tư, hoạt động chung trong doanh nghiệp, quản lý nhân viên, truyền thông, marketing cho doanh nghiệp.
• Có quyền quyết định tuyển dụng hoặc thay đổi vị trí công tác đối với những nhân viên dưới quyền, trừ những người thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.

Kỹ năng nổi bật

• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lập kế hoạch, nghiên cứu và lập kế hoạch để cải tiến, phát triển sản phẩm.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực với đối tác và khách hàng.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng giao tiếp tốt
• Tự học và tự cập nhật kiến thức, xu hướng mới
• Kỹ năng phân bổ nguồn lực và nhân sự

Học vấn và kiến thức

• Năm 2017 Chứng nhận tốt nghiệp khoá học Tự động hoá doanh nghiệp
• Chứng nhận hoàn thành khoá học CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp do Trường đào tạo doanh nhân PTI cấp

Kỹ năng tin học

• Thành thạo tin học văn phòng cơ bản, Microsoft Office (Word, Excel, Power Point,…); Google ads…Internet, Facebook ads, Tiktok……